Unternehmensberatung
Wir schaffen Werte.
Mehr Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit in Ihren Kosten, Projekten und Prozessen sowie die Verbesserung Ihrer Steuerung sind wichtige Herausforderungen, um fit für die Zukunft zu sein. Unternehmensgründung, Unternehmensverbesserung und Unternehmensnachfolge sind die häufigsten Anlässe, zu denen wir tätig werden. Wir bieten aktuelle und praxiserprobte Instrumente zur Unternehmenswertsteigerung. Unser Vorgehensmodell ist strukturiert, vielfach bewährt und auf die Anforderungen unterschiedlichster Unternehmen abgestimmt. Wir sind Experten in folgenden Themenstellungen:
- Strategiecheck
- Strategieentwicklung
- Optimierungs- konzepte
- Potentialmanagement
- Coaching (in Entscheidungs- situationen)
- Zielanalyse
- Business Pläne
- Produkt-, Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Gründercoaching (KFW-gefördert)
- Projektmanagement
- Neutrale Unternehmens- bewertung (IHK-vereidigt)
- Unternehmensprofil
- Inhabercoaching
- Controllingcheck
- Controllingkonzepte
- Externes Controlling für KMU
- Controllinginstrumente
- Softwareevaluierung
- Projektcontrolling
- Programm Management
- Multi Projektsteuerung
- Einführung von Projektkultur in Unternehmen
Unser stringentes Vorgehensmodell
(Zum vergrößern auf Grafik klicken)